品鉴燕窝深谙供应链管理体系，紧牢生产力中心把控！

近期蔬菜价格高位运行态势仍在继续，一路狂飙到赶超猪肉价格的地步。同样在环境影响下，

燕窝又到了淡旺季的临界点，8-2月份为燕窝的旺季，在临近一些国内的重要节日点，天然燕窝作为送礼、自用的滋补佳品，自然是**选项。价格走势一改往日低靡，消费趋势上升，消费量大幅度上升。

燕窝价格的浮动主要是受人为干预作用的影响，加之国内外供需不平衡的作用影响，市场变动始终一步步牵动着整个燕窝行业。

品鉴旗下代工支持燕窝的品类为即食燕窝、鲜炖燕窝，其他燕窝衍生品等等...不同于其他的企业，品鉴额外注重高效的供应链管理体系，而这也是一个企业的最关键核心竞争力之一。

建立企业供应链管理，需要提高企业物流供应链的效率，则为企业降低产品成本、提高产品竞争优势，有效的竞争策略和手段，形成制造商、供应商、分销商、零售商、物流服务公司的合伙战略联盟，从而形成供应链管理竞争优势。

按照美国供应链委员会的定义，供应链囊括了涉及生产与交付最终产品和服务过程中的一切活动，从供应商的供应商到客户的客户。供应链管理包括了管理供应与需求，原材料、备品备件的采购、制造、分装配送，物品的存放及库存查询，客户订单的录入与管理，渠道分销到最终交付用户。

显然，建立有效的供应链战略，俨然成为了企业不可模仿的核心竞争力。

品鉴如今已经实现、新媒体营销中心“营销部、客服部、策划部、推广部、电商部”等等涵盖生产部全体专业员工500+大团体。为品牌方客户助力，实现将产品打向市场的**关，在企业内部植入品牌思维基因和营运机制，成立品牌孵化中心，为客户提供一站式体系化的解决方案，从而适配客户品牌化运营的需求。

经过多年的投入和布局，品鉴也实现了从生产、研发、设计、培训、营销、包装、物流系统、售后的一站式全链服务。

双基地流水线生产，自建燕窝初加工基地，自有燕屋，帮助品鉴提升了成本控制能力、产品质量控制能力和抗风险能力，助力其持续提升盈利能力及市场竞争力。

品鉴在行业竞争力上，作为入局较早，发展以来始终持续深耕燕窝产品服务，创新供应链建设，在燕窝代工一众品牌中，有较为明显的优势，同时随着之后的资本的持续加持，也会使品鉴市场的用户覆盖率进一步提升。

以优质产品回馈消费者，把供应链真正打造成价值链。品鉴作为“智造”企业始终立足市场与自身战略变化，构建弹性的供应链运营策略。制定智能供应链发展战略，明确个性化的供应链发展方向，如智慧化等级、客户服务的响应等级、产品的流转效率等，引领企业生产向智能化迭代升级，保证企业运营发展目标的实现。

打通全产业链、严格监控从燕屋到用户的每一个环节品质，每一款产品都通过中国检科院CAIQ溯源。通过HACCP和ISO9001等多项食品质量管理体系安全认定，为消费者把好质量关。在整个订单完成周期内，品鉴每一步作业都严格按照对顾客的承诺执行，保质保量按时送达。

供应链环境下的企业生产控制模式也较为不同，需要更多协调机制，因此品鉴对优质的供应链战略伙伴，做了完备的优质筛选。并积极拓展全渠道经营，加快加上线下的融合速度；也立足做到交给消费大众产品的充足的高匹配性，贴合其需求。