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全民滋补的大义,品鉴燕窝代工秉承企业大爱

文章附图

燕窝行业近年来从传统模式转至互联网融合模式,随着行业挖掘的脚步不断深入,已然有逐渐下沉到了三四线城市的趋势,企业从供应商环节到生产再到售后,全环节整合,牢牢相扣,并以产业赋能为纽带,于是众多优质企业提供品牌、设计、系统、供应链等全方位服务支持,品鉴燕窝代工同样秉承责任,始终在路上。

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然而中国燕窝行业发展尚且处于初级阶段:1.平台管理水平落后,不成气候的小企业靠自压缩原料成本,降低产品品质、服务水平以获取利润。2.行业服务无序化,燕窝行业标准不成体系,监管缺失3.行业本身局限性,燕窝行业属于低频率、要求高、服务周期长的行业4.供应链整合度低,燕窝行业供应链涉及品类繁多,小型企业难以为继。5.燕窝技术领域的人才供需不平衡的问题。

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同时伴随“互联网+”应用落地燕窝领域,为燕窝带来新的发展空间,燕窝行业的大数据应用,使得实际操作和代工赋能方式深入接入,科技赋能燕窝行业科技体验的普及化,一纸全程可溯源的透明化报告、燕窝行业所引进的EPR、OA等系统,优化信息化管理工艺环节,提高了行业效率。

坚持自身品牌的立意,实现全民滋补大义,品鉴燕窝代工创立之初就融合了大爱,在产品标准上,不断追求创新和完美,实现质的飞跃突破。


用户需求是立根之本

燕窝行业研发设计人才供需失衡,是一行业大痛点,这势必很难支撑用户个性化需求的满足。

燕窝行业的发展进程速度也因此缓慢。

基于燕窝行业的未来经济态势的走向,不同于其他相同规模企业,品鉴燕窝代工将人才尽数收入囊中,为达到市场的供需平衡,不断刺激需求,储备“差异化”人才,避免同质化的思维定式,赢创相关技术储备和研发的创新的第一步。并重视用户需求,布局技术领域,利用新技术完成燕窝产品优化。实现味蕾的新鲜突破需要科技的不断研发和支撑,品鉴燕窝代工专业科研团队不断进行深入研究,深度进行消费者调研,最终得以实现产品的精巧的口感搭配。

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院企技术联合,达成长期有效的深度合作。28项专利成果,独立科研试验室,20位硕士以上科研团队组建研发中心,专职研发人员200余人,产学研三位一体。引入福建农林大学食品科学学院专家教授,设立科研专家团队,组建研发部门,不断研发燕窝基础性能及其即食食品,以精尖技术时效研发,实现创新效率。

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精细化管理和卓越服务是大爱企业的常态。服务质量的提升,既要有服务硬件的及时更迭,但更需要服务软件水平的整体提升。粗放式的管理、无所谓式的企业文化都将严重制约整体服务质量。品鉴燕窝代工建立高洁净车间,按照6S管理严格执行标准化生产,保证产品品质与安全。


整合需求,精益生产,降低生产成本

品鉴燕窝代工拒绝同质化产品,不断研磨打造自己的独有核心卖点,无论在包装的人性化程度上,美观上,都致力于做得别出心裁;坚持持续做好产品品质的透明化建设,将高标准品控贯穿生产全环节始末。

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多维度全面布局,为客户解决资金等问题痛点,利用大数据及人工智能技术,最大程度满足新代工客户在行业中的需求体验,拥有较强的综合竞争力。

自有供应链模式不仅节省了中间成本,让消费者吃上物美价廉的燕窝,还节省物流、周转等时间,让燕窝在采摘加工、成品工序完成后第一时间送达至品牌客户手中。

品鉴燕窝代工心怀格局,坚持品牌使命感与社会责任同在,并持续缔造自身的更大的服务商价值,引领行业持续变革与向前发展。


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